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Consulting marché pet · My Pet Agency
Consulting · Expertise 09 / 09

Le marché pet ne s'improvise pas. Avoir le bon regard, oui.

Audit stratégique, benchmark concurrentiel et formation des équipes internes pour les grands groupes qui veulent sérieusement exister dans l'univers animalier.

Prendre contact → Nos missions
Notre conviction

L'univers pet est un marché mature, sophistiqué, émotionnellement chargé. Les dog-parents ne sont plus des propriétaires d'animaux mais des consommateurs exigeants, connectés, parfaitement capables de détecter une marque qui improvise. La moindre maladresse se paye cher.

Nos missions

Trois angles pour décoder le marché et aligner vos équipes.

Nos missions consulting sont calibrées pour les grands groupes qui veulent prendre des décisions stratégiques informées, plutôt que d'apprendre dans la douleur.

01

Audit de stratégie marketing animalier

Diagnostic complet

Analyse sans concession de votre dispositif pet existant : positionnement, tonalité, activations, canaux, influence, événementiel. Ce qui marche, ce qui fuit, ce qui nuit à la marque.

  • Rapport d'audit détaillé, 360°
  • Cartographie des points forts et axes faibles
  • Roadmap de recommandations priorisées
  • Restitution exécutive avec vos équipes
02

Benchmark concurrentiel du marché pet

Intelligence marché

Veille approfondie sur vos concurrents directs et indirects dans l'univers animalier. Décryptage de leurs positionnements, leurs activations réussies, leurs échecs silencieux et leurs opportunités manquées.

  • Panorama concurrentiel exhaustif
  • Analyse des signaux faibles du marché
  • Identification des espaces non occupés
  • Recommandations de territoire à prendre
03

Formation des équipes internes

Montée en expertise

Sessions de formation sur mesure pour vos équipes marketing, communication, produit. Comprendre les codes du marché pet, ses cibles, ses sensibilités, ses faux pas classiques. Pour que l'expertise reste en interne.

  • Ateliers de 2 à 5 sessions selon les besoins
  • Cas concrets et études de situation réelle
  • Guide de référence remis à vos équipes
Ce que change un regard expert

Avant un audit, après un audit. La différence se voit.

Avant Des campagnes pet lancées "parce que c'est dans le plan", sans vrai alignement avec l'ADN de la marque.
Après Un territoire pet défendable, cohérent avec votre marque, et qui sert des objectifs business clairs.
Avant Des équipes qui improvisent face aux codes culturels du marché animalier et font les maladresses classiques.
Après Une expertise marché qui reste en interne, transmise, activable, réutilisable sur chaque nouveau brief.
Avant Des investissements dispersés, pas toujours mesurables, avec des partenaires qui ne connaissent pas le secteur.
Après Des décisions priorisées, un ROI estimable, un alignement clair entre budget pet et stratégie globale.
Notre approche

Un rétainer pensé comme un partenariat, pas comme un livrable.

Chaque mission consulting suit une trame claire, mais reste modulable selon vos enjeux. L'objectif n'est pas de rendre un dossier, c'est de faire bouger votre organisation.

01 Semaine 1 à 2

Cadrage et accès

Entretiens avec vos équipes clés, collecte des données existantes, alignement sur les questions auxquelles la mission doit répondre. On cadre, on ne fonce pas.

02 Semaine 3 à 6

Immersion et analyse

Phase d'investigation terrain, benchmark, entretiens experts, analyse quali-quanti selon la mission. C'est là qu'on creuse, qu'on challenge et qu'on remonte du signal.

03 Semaine 7 à 10

Synthèse et recommandations

Production des livrables, itérations avec vos équipes, restitution exécutive. On s'assure que les recommandations ne restent pas théoriques mais soient activables.

04 Semaine 11 à 24

Accompagnement au déploiement

Points réguliers avec les équipes opérationnelles pour aider à activer les recommandations. Parce qu'un audit sans accompagnement finit toujours au fond d'un tiroir.

Format privilégié

Le rétainer.

Trois à six mois d'engagement mutuel, pour que la mission ait vraiment le temps de produire des effets mesurables sur vos équipes et votre stratégie pet.

  • Un interlocuteur stratégique dédié, disponible sur toute la durée
  • Des livrables structurés à chaque grande étape
  • Des points hebdomadaires avec vos équipes clés
  • Un engagement mutuel de confidentialité et de résultats
Les vraies questions

Vous vous demandez.

À quel moment faire appel à du consulting plutôt qu'à une agence d'exécution ?+
Quand vous avez besoin de clarifier la direction avant de l'exécuter. Le consulting sert à poser les bonnes questions, à décoder un marché, à aligner des équipes. L'exécution vient après, une fois les choix stratégiques posés. Si vous avez déjà la stratégie claire et qu'il ne manque que l'opérationnel, une agence de production est plus pertinente.
Pouvez-vous signer des accords de confidentialité stricts ?+
Oui, c'est même la norme. Nos missions consulting impliquent l'accès à des données sensibles, des stratégies en cours et des informations business confidentielles. Nous signons systématiquement un NDA avant tout échange approfondi, et respectons les règles de confidentialité internes de nos clients.
Travaillez-vous en exclusivité sectorielle ?+
Nous refusons de travailler simultanément avec des concurrents directs sur des missions de conseil stratégique. C'est une règle déontologique que nous assumons. Sur les missions d'activation (événementiel, influence, production), la discussion peut s'ouvrir selon la nature du projet et les périmètres concernés.
Les livrables sont-ils adaptés aux comités de direction ?+
Oui. Chaque mission prévoit des livrables de deux niveaux : un document de fond détaillé pour les équipes opérationnelles, et une synthèse executive-ready pour la présentation en comité de direction ou devant les sponsors internes. Format, langage et niveau de profondeur sont adaptés à chaque audience.
Pouvez-vous intervenir auprès de filiales internationales ?+
Nous sommes basés à Paris et travaillons principalement sur le marché français et européen. Pour les missions impliquant des filiales internationales, nous pouvons intervenir en appui de vos équipes locales ou mobiliser des partenaires experts dans les marchés concernés. C'est à cadrer au cas par cas dès le brief initial.
Prêt ?

Parlons de vos enjeux pet.

Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre où vous en êtes et voir si notre regard peut vraiment vous être utile.

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Téléphone : +33 (0)7 86 06 16 41